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神华集团提出的“五个到位”是什么

发布时间:2019-07-26 13:47 来源:未知 编辑:admin

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  通过对神华集团安全施工经验和方法的介绍再加上项目部有经验职工现身说法、讲解事故案例、播放安全多媒体教材以及安全与效益、收入关系等详细介绍以进一步提高职工认识,看到抓安全与企业发展、个人收益的密切联系,认识到只有安全抓好了,杜绝工伤事故,个人收入才能随之增长,牢固树立主人翁意识,真正认识到企业安全工作与个人利益休戚相关

  处党委严格要求安监、工程、机电等职能部室以及基层项目部在进行项目部安全检查时要切实发挥自身职能,脚踏实地的把安检工作落实到位,结合处下发的安全文件逐项检查、不留死角。凡是进行安全检查时,要求相关职能部室同时行动,齐抓共管,对照各自检查范围,一丝不苟的开展检查,全面、系统地开展安检工作

  措施到位是消除安全隐患,实现安全生产的最终保障。该处要求相关职能部室、基层项目部把安全检查发现的问题和隐患凡是不能现场解决的及时报送处,由处分管领导、工程技术人员开会商讨解决办法,尊重并听取项目部、专业技术人员的意见与建议,寻找最佳解决途径,拿出最终措施,确保问题的解决

  神华集团之所以安全工作抓得好,安全业绩在业内格外瞩目,与其职工队伍整体素质较高是分不开的。该处坚持“科技+素质”是提升职工队伍整体水平的关键所在,其中“素质”一项尤为重要。通过老职工传帮带、大力培养肯钻研的年轻人等方式来逐步提高现场施工人员的素质。同时,加强对“手指口述”操作法的推广和普及,大力提升各专业工种作业人员的操作技能,做到操作精准、到位

  该处格外重视奖罚兑现,对查处的问题,凡是涉及到干部的,坚决按照干部安全履职考核办法等文件规定,对项目部相关管理人员进行处罚。通过奖优罚劣来督促基层干部切实负起责任,切实履行职责,激发并调动干部履职的积极性和主动性,推动安全工作上新水平。

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