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深国际将以“三个确保、三个继续”迅速落实市国资委工作会议精神

发布时间:2019-05-09 19:12 来源:未知 编辑:admin

  3月11日,深圳国际控股有限公司(以下简称“深国际”)组织集团全体领导班子成员及各部门负责人,召开党委扩大会议,专题传达学习市国资委主任、党委书记余刚和党委副书记、纪委书记罗晓波在市属企业、区国资部门负责人会议暨市属企业党风廉政建设和反腐败工作会议上的重要讲话精神。

  会上,李海涛总裁领学了余刚主任和罗晓波副书记的重要讲话,并对改革思路和任务要求作了具体解读。高雷主席强调,总部各部门、各附属企业要高度重视,第一时间召开专题会议,逐级逐层贯彻落实好市国资委工作会议精神,并制定详细落实方案,确保市国资委要求迅速传达到集团每一名干部员工,同时要结合本企业改革发展实际,切实把工作抓紧抓实、抓出成效。

  结合余刚主任和罗晓波副书记重要讲话精神,会议对集团下一步工作进行了部署。2019年,深国际将全面贯彻落实市委、市国资委国企改革系列文件精神,紧紧围绕国资国企“十一项重点工作” 要求、集团“双百”改革任务和打造一流物流企业的战略目标,进一步解放思想、真抓实干,开拓进取、勇于创新,做到“三个确保、三个继续”,全力以赴完成年度各项目标任务,为深圳“建设中国特色社会主义先行示范区、创建社会主义现代化强国的城市范例”贡献力量。一是开足马力,综合运用考核、督办、奖惩等手段,确保年度经营目标和关键任务的完成。二是按照余刚主任“走在最前列、改革再出发”的要求,拿出更多的创新举措,抓好各项改革措施的落地生根,确保“双百”时间节点任务完成。三是充分发挥国企品牌、香港上市、资金成本、融资能力等优势,优化投资并购推进方式,大力实施管理输出战略,支持具备扩张能力的板块发展壮大,确保投资并购任务的完成。四是围绕战略执行、混合所有制改革、健全激励约束机制、三个利益捆绑、降本增效、市值管理、优化投资决策机制、优化板块运作和管控模式、完善绩效考核等维度,继续提升总部和附属公司运营管理能力。五是围绕经营风险、安全生产风险、廉洁风险,进一步发挥集团风控委、监督委的作用,落实三级风险防控体系,加强投资决策、工程建设、应收账款、金融、类金融业务等重点领域的风险排查和化解,继续提升风险防控能力。六是继续推行集团总部工作“四个到位”,以及作风建设“六个意识”和“八个加强”的要求,继续狠抓作风建设。

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